Évaluation et résolution des problèmes
Conseils indépendants pour renforcer votre position de leader du secteur et votre avantage concurrentiel.
L'optimisation de vos processus professionnels grâce à la transformation numérique vous permettra de remodeler vos expériences client et employé, en améliorant la qualité, en réduisant les délais de livraison et en abaissant le coût des ressources.
Renforcez la chaîne de valeur de l'information des clients à l'aide de technologies intelligentes comme l'automatisation des processus robotiques ou l'expertise des consultants de processus Canon en matière de gestion des processus. En examinant vos processus et en rationalisant votre livraison actuelle, nous pouvons vous aider à analyser, définir, valider et améliorer les activités de votre entreprise.
Repensez et restructurez la gestion de votre entreprise. Améliorez les initiatives visant à optimiser les performances, la productivité et la croissance en radicalisant votre chaîne d'approvisionnement de l'information.
Créez des expériences numériques captivantes à travers chaque interaction et de nouvelles possibilités d'expansion, grâce à une gestion experte de votre transformation numérique.
Maintenez la souplesse de votre entreprise malgré les besoins professionnels en constante évolution. Adaptez votre entreprise aux nouvelles plateformes technologiques émergentes et exploitez de nouvelles opportunités.
Définissez de nouveaux modèles de fonctionnement cibles et professionnels grâce à des stratégies permettant de maximiser la valeur et gérer des changements complexes tout au long de votre chaîne d'approvisionnement de l'information.
Soutenez votre transformation professionnelle avec l'aide experte de Canon, dispensée par les services de pointe de Canon pour la gestion de projets et de programmes.
Transformez les informations en connaissances. Utilisez le Cloud, le Big data et l'analyse prédictive pour vous aider à prendre de meilleures décisions professionnelles et remettre en cause des hypothèses.
Obtenez des recommandations exploitables basées sur l'analyse des flux de valeurs commerciales, les chaînes d'approvisionnement de l'information et les parcours client.
Élaborez une feuille de route pour transformer votre entreprise, avec des architectures de services cibles et des modèles de fonctionnement sur mesure.
Exécutions de projets gérées par Canon sur la feuille de route de votre transformation pour minimiser les risques et implémenter un changement durable.
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